聚势共赢增长，谱写行业新篇，海普诺凯1897“荷天下”母婴联盟成立

 2月28日,海普诺凯1897“荷天下”母婴联盟大会于湖南张家界正式召开。澳优中国区CEO任志坚,澳优中国区研究院院长李威,澳优中国区副总裁、海普诺凯生物科技有限公司总经理刘永强等相关负责人,与来自全国各地的180多位重点母婴渠道商相聚奇山秀水张家界,共同探讨品牌与渠道的共赢增长之道。

6大优享权益+12大专属权益,赋能成员长期发展价值

纵观行业当下态势,新生儿减少、行业竞争加剧、用户需求变化已成事实,品牌和渠道都面临着突围破局的关键命题。秉承着整合资源、拥抱变化、共同成长、共享成果的发展理念,海普诺凯1897“荷天下”母婴联盟正式成立,联合渠道创平台,内外发力谋共赢。此次大会上,澳优中国区CEO任志坚先生表示:“预判2023年经营环境有挑战也有机遇,所以无论是品牌商,还是零售商,只有企商合力,才能更好地把握发展机遇。‘荷天下’母婴联盟顺应行业发展大势,为母婴系统提供合作和交流的平台,更好地促进企商深化合作,携起手来,共同攻坚克难。”

对于“荷天下”母婴联盟伙伴成员,海普诺凯1897围绕全域引流拓客、提高会员贡献、高效团队赋能、系统品牌打造四大核心策略,通过重点资源的共享倾斜,以“6大优享权益+12大专属权益”来确保成员的优享权益。品牌将从潜客引流入店、前端会员教育、品牌活动转化、新客专项资源四个维度进行营销扶持,直击开新引流难题,让品牌与渠道共同实现更广泛消费群体的引流覆盖;同时以会员精准营销、节点活动爆破、定制产品优享的形式,协助渠道进行精细化用户运营,提升现有会员的活跃度,更大化激发渠道在存量业务池挖掘增量业务空间的可能。

海普诺凯1897“荷天下”母婴联盟将以持续落地的配套服务与营销扶持,强化渠道成员深层次的会员发展运营能力与团队品牌打造能力,以巩固品牌与渠道的共赢发展链,保证两端利益的共同增长。正如澳优中国区副总裁、海普诺凯生物科技有限公司总经理刘永强先生在大会上所说的:“利用海普诺凯1897 和联盟成员各自的擅长和优势,强化协同,实实在在满足消费者需求,通过脚踏实地实现合作共赢和共同成长,保障业务健康发展。”

优化产品组合布局,稳固合作渠道产品竞争优势

在如何借势“荷天下”母婴联盟深化战略合作、实现品牌渠道双向竞争力赋能这个议题上,海普诺凯1897始终坚信强大的产品力才是彼此共赢发展的基础。只有加速优化现有产品组合,以产品为敲门砖精准吸引客群、以高品质为吸引力持续稳固用户,才能助推渠道生意增长以及品牌口碑积累,从而助力联盟在市场赢得竞争主动权。

在优化产品布局以实现赋能的策略推动下,海普诺凯1897凭借百年创新科研力和多品类布局策略,海普诺凯1897已形成从婴配粉、特配粉,到妈妈配方奶粉、儿童奶粉等覆盖生命全周期的品类矩阵,坚持不断创新配方、升级产品品质、挖掘细分市场增长红利。在此次大会上,同时发布了全新产品“荷致白金版”,瞄准A2细分领域,以A2蛋白*奶源的基础上添加双微小分子(30%小分子蛋白+小分子肽CPP)的全面营养更好吸收独特配方深化产品组合优化举措。

深厚的品牌沉淀,让海普诺凯1897身处不同行业周期,都能以敏捷的反应快速把握市场强势品类,这是海普诺凯1897“荷天下”母婴联盟能吸引诸多精英渠道商的原因,同时也是联盟能承诺合作渠道商以充分产品优势与稳定利益的底气所在。

面对行业新一轮洗牌挑战,海普诺凯1897成立“荷天下”母婴联盟的初心,是希望打造一个聚势、互补的赋能发展平台,以平台为核心多维度探索品牌渠道协同精进的新路径,最终构建一个资源共享、发展共创、生态共融的商业联盟。秉持创新、精进、共赢的发展愿景,海普诺凯1897“荷天下”母婴联盟将汇聚更多母婴系统,通过资源聚焦、会员赋能、品牌提升、团队打造来成就这一优质平台,共普母婴行新篇!

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