“直面低增长 探寻新出路”童年故事携思考与答案出席行业大会

今年的营养品市场并不安定，浪潮一波接着一波，有人激流勇进，有人在竞争中遗憾退场，局势瞬息万变。9月26日，由母婴行业观察主办的「出路·新渠道大会&增长品类大会」在成都举办，全域优秀渠道代表齐聚现场，热门赛道、细分品类代表相会于此，观点交锋，思想碰撞。

童年故事作为母婴行业的弄潮儿自然也是出席了这场会议。由王红志董事长为在场的母婴人带来童年故事对“出路”独到的见解，以及童年故事在行业内的立身之本。

“营养品2015年开始发生变化，从动销拉动增长转变为专业带动增长。随着营养认知度提升，营养品最终一定要解决客户问题，通过专业力、性价比赋能产品，打造品牌力、提升组织效率，才是发展的唯一出路。中国的母婴行业会一直存在，关键在于谁留下来，我们要坚持以强劲的产品力、品牌力、专业力、组织力跑在前面。坚定深耕决心的同时不断变化，而不是以静态视角看问题。营养品不是标品，对营养品的第一定位一定不能是利润，而是要为消费者解决问题，母婴店要提升专业、提升服务。营养品的底层逻辑一定是解决客户需求，只有这样门店和品牌才有价值。”

如今市场的风云，我们仅凭肉眼就能观察出，品牌与渠道的“不适感”越来越强烈。对于诞生于卖方市场、成长于需求快速增长的时代，曾经靠产品跟随和渠道精耕策略便可斩获可观市场的多数母婴企业来说，经验正变成累赘，甚至规模越大负担越重，挤压式竞争中如何稳健向前，渠道重构中如何重塑上下游价值链，成为破局向上的必答题。

尤其对于处在水深火热的母婴店而言，从30万家到未来留存6-8万家门店的淘汰赛中，止损退出抑或是“内熬外卷”，多少人身不由己。

所以，童年故事出席这场会议的意义非常重大，会议邀请的诸多母婴界同行共同探讨交流，对我们的发展有着莫大的帮助。

下一个风口什么时候到来无法遇见，但是我们一直坚持打造的品牌力，能让我们这棵小树越来越茁壮，越来越根深蒂固，也能持续地为合作商，为消费者谱写满意的答卷。